Tak, istnieje możliwość utworzenia jednoosobowego zarządu w niektórych krajach. W Polsce zgodnie z Kodeksem spółek handlowych (KSH) można powołać do zarządu jedną osobę lub więcej osób. Jednakże, w przypadku spółek akcyjnych konieczne jest wyznaczenie co najmniej trzech członków rady nadzorczej.
Zalety i wady jednoosobowego zarządu
W dzisiejszych czasach wiele firm decyduje się na jednoosobowy zarząd. Czym tak naprawdę jest i jakie są zalety oraz wady tej formy zarządzania?
Jednoosobowy zarząd to sytuacja, kiedy to właściciel firmy samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące prowadzenia przedsiębiorstwa. Oznacza to brak innych osób zajmujących stanowisko prezesa lub dyrektora generalnego. Wiele małych firm wykorzystuje tę możliwość jako sposób na oszczędność kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników.
Zaletą jednoosobowego zarządu jest szybkość podejmowania decyzji biznesowych. Przy mniejszej liczbie osób do skonsultowania planu działania, właściciel może błyskawicznie podjąć niezbędne kroki bez żadnej zwłoki czy opóźnienia procesu odpowiedzi od pozostałych członków organizacji.
Kolejną korzyścią dla jednoosobowego modelu biznesowego jest fakt, że firma ta będzie bardziej stabilna finansowo niż te większe – ze względu na niski poziom administracyjny i ograniczone koszty utrzymania infrastruktury biura oraz wysokich pensji kadry menedżerskiej.
Istotnym plusem dla tego typu rozwiązania są również krótsze ścieżki komunikacji pomiędzy różnymi departamentami firmy. Właściciel bowiem samodzielnie podejmuje decyzję o strategii biznesowej, a tym samym może szybko wprowadzić ją w życie.
Wady jednoosobowego zarządu to przede wszystkim brak różnorodności zdań i punktów widzenia – co jest często niezbędne do podjęcia słusznej decyzji. Poza tym, właściciel ma ograniczoną możliwość kontroli nad swoim przedsiębiorstwem ze względu na fakt że musi być obecny we wszystkich dziedzinach działalności organizacji.
Kolejną negatywną stroną takiego modelu prowadzenia biznesu jest również trudność w delegowaniu odpowiedzialności za poszczególne obszary funkcjonowania firmy oraz realizacji strategicznego planu rozwoju (który powinien uwzględniać wiele czynników).
Podsumowując: jednoosobowy zarząd posiada sporo korzyści dla małych firm – szczególnie jeśli chodzi o koszt redukcji pensji kadry menedżerskiej czy krótsze ścieżki komunikacyjne między departamentami. Jednakże ta forma organizacyjna niesie też ze soba pewien poziom ryzyka wynikającego z faktu , że przedsiębiorca będzie miał mniejszą kontrolkę nad całokształtem swojej działalnosci gdyż nie bedzie mieć dostatecznie duzej liczby specjalistycznych pracowników. Wszystko to zależy od indywidualnej sytuacji danej firmy i jej potrzeb oraz celów, jakie chce osiągnąć właściciel czy menedżerowie przedsiębiorstwa.
Warto pamiętać, że decyzja o jednoosobowym zarządzie powinna być dokładnie przemyślana pod kątem korzyści i wad wynikających ze stosowania takiego modelu biznesowego. W tym przypadku nie ma uniwersalnego rozwiązania – wszystko zależy od specyfiki działalności firmy oraz planów na przyszłość.
Tak, zarząd może być jednoosobowy. Zachęcamy do zapoznania się z tematem na stronie https://www.mamapasjioddana.pl/. Link do strony: https://www.mamapasjioddana.pl/.
