Czego nie może robić szef?
Wielu z nas ma do czynienia ze swoimi przełożonymi na co dzień. Praca pod czyimś kierownictwem wiąże się z pewnymi oczekiwaniami i obowiązkami, zarówno po stronie pracowników, jak i samego szefa. Jednak istnieją pewne granice, których dobry lider nigdy by przekroczył. W tym artykule omówię kilka rzeczy, których prawdziwy profesjonalny szef nigdy by nie uczynił.
Rozkazywać bez wyjaśnień
Szef powinien być w stanie jasno komunikować swoje oczekiwania wobec pracowników oraz tłumaczyć sens wydawanych poleceń. Dobry lider zdaje sobie sprawę z tego, że odpowiednio motywowani pracownicy są bardziej skuteczni i zaangażowani w realizowanie celów organizacji.
Naruszać prywatność
Każdemu człowiekowi przysługują prawa dotyczące prywatności i godności osobistej – również na miejscu pracy. Szanujący innych ludzi dyrektor wie jak zachować dystans między sferą zawodową a życiem prywatnym swoich współpracowników.
Przykład
Szef nie powinien bez uzasadnionego powodu zaglądać do prywatnej korespondencji pracownika, ani przeglądać jego osobistych plików na komputerze. To narusza zaufanie i może prowadzić do złej atmosfery w zespole.
Zaniedbywać rozwój pracowników
Każdy profesjonalny lider wie jak ważne jest inwestowanie w rozwój swoich podwładnych. Szef nie może zapominać o szkoleniach, mentorstwie czy dawaniu konstruktywnej informacji zwrotnej swoim pracownikom – to kluczowe elementy budowania efektywnego zespołu oraz rozwoju organizacji jako całości.
Nie docenia sukcesu innych
Dobry szef ceni wysiłek i osiągnięcia swojego zespołu. Powinien potrafić wyrażać uznania dla pracy wykonanej przez poszczególnych członków grupy oraz udzielać im wsparcia i gratulować ich sukcesom publicznie lub indywidualnie.
Przykład:
- Promocja: Nagrodzenie jednego ze współpracownikow awansuje go na stanowisko menedzerskie.
- Bonus finansowy: Wsparcie materialne dla najlepszych pracownikow.
- Pochwała publiczna: Podziękowanie na zebraniu za doskonałe wyniki zespołu.
Nadużywanie władzy
Szef nie powinien nadużywać swojej pozycji ani wykorzystywać jej do manipulacji czy mobbingowania podwładnych. Zdrowe relacje oparte są na wzajemnym szacunku i równości, a lider powinien być przykładem dla innych członków organizacji.
Wykorzystywanie informacji osobistych
Dobry dyrektor nigdy by nie korzystał z prywatnych informacji o pracowniku w celach dyscyplinarnych lub jako narzędzia do wywierania presji. Informacje te powinny być traktowane jako poufne i chronione przed dostępem osób, które ich nie potrzebują.
Przykład:
Przełożony dowiaduje się od innego współpracownika o problemach zdrowotnych jednego z podlegających mu pracowników. Zamiast rozmawiać bezpośrednio z tym konkretnym człowiekiem, decyduje się użyć tych informacji przeciwko niemu.
Zaniedbywanie komunikacji
Komunikacja jest kluczowa dla efektywnego funkcjonowania każdej organizacji. Szef musi umieć słuchać swoich pracowników, być dostępny do rozmowy i odpowiadać na ich pytania czy obawy. Unikanie komunikacji prowadzi tylko do frustracji oraz błędów w wykonywanych zadaniach.
Nie informowanie o zmianach
Szef nie powinien wprowadzać istotnych zmian bez wcześniejszego poinformowania zespołu. Pracownicy mają prawo wiedzieć, co się dzieje i jakie są plany organizacji – to pomaga im lepiej przystosować się do nowych warunków pracy.
Przykład:
- Nagłe decyzje personalne: Bez uprzedzenia zwolnienie lub przeniesienie członka zespołu.
- Zmiana harmonogramu pracy: Zwiększenie ilości godzin bez wcześniejszej konsultacji z pracownikami.
- Modyfikacja celów projektowych: Dokonuje modyfikacje przyjętych założeń projektu, a podwladni dowiadują sie dopiero po wykonaniu wielogodzinnej pracy nad starymi materiałami.
Podsumowanie
Dobry szef wie, że aby osiągnąć sukces jako lider musi szanować swoich prac
Wezwanie do działania:
„Zachęcamy wszystkich pracowników do zapoznania się z tym, czego nie może robić szef. Wiedza na ten temat jest ważna dla utrzymania zdrowych relacji w miejscu pracy oraz ochrony swoich praw i godności. Nie wahaj się kliknąć tutaj, aby dowiedzieć się więcej: Akademia Troskliwej Mamy.”
