Wiele organizacji i przedsiębiorstw stawia sobie pytanie, co powinno być priorytetem – misja czy wizja? Oba te cele są istotne dla rozwoju firmy, jednak różnią się swoim charakterem. Misja określa cel główny działalności danej organizacji oraz jej wartości i zasady postępowania. Wizja natomiast to długofalowy plan na przyszłość, oparty na marzeniach i aspiracjach dotyczących osiągnięć biznesowych lub społecznych. Każdy z tych elementów jest ważny dla sukcesu przedsiębiorstwa i powinien zostać starannie opracowany przez jego założycieli lub menedżerów.
Jak określić cel i wizję dla swojego biznesu
Co najpierw misja czy wizja?
Jednym z kluczowych elementów każdego biznesu jest określenie celów i wizji. Bez nich, trudno jest działać skutecznie i osiągać sukcesy. Ale co powinno być pierwsze – misja czy wizja? Jak je definiować i dlaczego są tak ważne dla rozwoju firmy?
Misją nazywamy ogólną ideę lub cele działania organizacji, której realizacja stanowi przyczynę jej istnienia. Misję można porównać do duszy firmy – to ona wpływa na decyzje podejmowane przez pracowników oraz kształtuje ich postawy.
Warto pamiętać, że dobrze sformułowana misja musi odpowiadać na pytanie: „Po co właściwie robimy to, co robimy?” Dlatego też nie może być tylko frazesem bez konkretnych wartości.
Natomiast w przypadku definiowania wizji chodzi o wyobrażenie o tym jak firma ma się rozwijać długoterminowo (zwykle 5-10 lat). Właśnie dzięki jasnej definicji obrazu swojej przyszłości przedsiębiorstwo ma szansę zoptymalizować swój sposób myślenia oraz planowanie strategii biznesowej by dotrzeć tam gdzie pragnie się znaleźc za kilka lat.
Jeśli więc mowa o kolejności określania tych dwóch pojęcia – należy zacząc od tworzenia Misji, a dopiero potem przejść do Wizji. Dlaczego? Ponieważ to właśnie misja wpływa na sposób definiowania wizji.
Warto pamiętać, że oba te elementy powinny być ze sobą spójne i dobrze zdefiniowane. Misja jest tym co robimy oraz dla kogo (np.: „Jesteśmy firmą produkującą zdrowe przekaski dla ludzi dbających o swoje zdrowie”). Z kolei wizję można określić jako cel jaki stawiamy sobie przedsiębiorstwo w dalszym rozwoju (np.: „Chcemy stać się liderem rynku produktów ekologicznych”).
Nie ma jednoznacznego wzoru na tworzenie misji czy też vision statementu – one muszą odpowiadać konkretnym potrzebom firmy i jej otoczenia biznesowego.
Przykłady:
– Apple: “Zmieniamy świat poprzez innowacje”
– Google: “Organizing the world’s information and making it universally accessible and useful”
– Nike :“To bring inspiration and innovation to every athlete* in the world.”
Jak więc wybrać najlepsze słowa by opisała naszą firmę?
Po pierwsze warto skupić sie na konkretach – traktować zarówno Misję jak i Vision Statement jako narzedzia pozwolajace nam łatwiej podejmowac decyzje dotyczące tego gdzie chcielibysmy prowadziĆ swój biznes.
Można także sięgnąc po pomoc specjalistów – copywriterów lub doradców biznesowych, którzy pomogą nam sformułować odpowiednie cele i wartości.
Nie ma w tym nic złego – czasem potrzebujemy zewnętrznego spojrzenia na nasz projekt by wyjść poza schematy oraz dostosować swoją ofertę do wymagań rynku.
Podsumowując: określenie misji oraz wizji jest kluczowe dla każdego przedsięwzięcia. To właśnie one kształtują postawienie firmy, wpływają na decyzje podejmowane przez pracowników czy też strategię rozwoju. Dlatego ważne jest aby je dobrze definiować i traktowac jak narzedzia ułatwiające zarządzanie firmą.
Pamiętajmy jednak że nie musimy tego robić sami – najlepiej skorzystać ze wsparcia specjalistycznych agencji czy copywriter’ów którzy pomoga nam stworzyć konkretne cele oparte o solidny research branży .
Wezwanie do działania: Przed podjęciem jakichkolwiek działań, warto najpierw określić cel i wizję swojego przedsiębiorstwa. Dlatego też zachęcamy do zastanowienia się nad tym, co chcecie osiągnąć oraz czym chcecie być jako firma. Po ustaleniu tych elementów łatwiej będzie Wam wyznaczyć cele strategiczne i realizować je skutecznie.
Link tagu HTML do strony AJ Komp:
https://www.ajkomp.pl/.
